AI-regningen forfalt: Uber og Microsoft sprengte budsjettet
Uber premierte ingeniørene for å bruke mest mulig AI. Fire måneder senere var årsbudsjettet borte. Suksess ble et regnskapsproblem.
Uber brukte opp hele sitt AI-budsjett for 2026 på fire måneder. Årsaken var ikke sløsing, men suksess: Anthropics Claude Code spredte seg raskere blant ingeniørene enn finansmodellene hadde forutsett. Innen mars hadde rundt 84 prosent tatt verktøyet i bruk, og cirka 70 prosent av koden som ble sjekket inn, stammet fra AI.
Uber brukte opp året på fire måneder
Regningen fulgte etter. Hver ingeniør brukte mellom 500 og 2000 dollar i måneden. Uber hadde til og med topplister som rangerte team etter AI-bruk. Nå er insentivet snudd: selskapet har innført et tak på 1500 dollar per ansatt per agentverktøy.
«Jeg er tilbake til tegnebrettet, for budsjettet jeg trodde jeg ville trenge, er allerede sprengt»
Microsoft trekker i nødbremsen
Samtidig kom nyheten om at Microsoft avvikler mesteparten av Claude Code-lisensene i divisjonen Experiences and Devices, teamet bak Windows, Microsoft 365, Outlook, Teams og Surface. Tilgangen stengte 30. juni, drøyt et halvt år etter at piloten startet i desember. Ingeniørene flyttes til selskapets egen GitHub Copilot CLI, som er billigere. Claude-modellene kjører fortsatt inni Copilot, så dette handler om pris, ikke om å forlate AI.
Token-regningen lar seg ikke budsjettere
Mønsteret er det samme begge steder. Forbruksbasert prising betyr at kostnaden vokser med bruken, og agentverktøy som jobber lenge på kompliserte oppgaver brenner tokens fort. Da blir et vellykket opptak et budsjettproblem. Ubers driftsdirektør Andrew Macdonald har sagt at det er svært vanskelig å trekke en linje mellom AI-bruken og de nye funksjonene kundene faktisk får. Selskapene oppdager at den vanskeligste delen av bedrifts-AI ikke er å få folk til å bruke det, men å regne ut hva det er verdt.
